Bedrijfsconflicten

Bedrijfsconflicten aanpakken

Los conflicten op het werk op met een experte in conflicten en bemiddeling

Ervaar je spanningen of conflicten binnen je team? Ben je als leidinggevende of HR-medewerker op zoek naar een sparringpartner of ondersteuning door een externe? We bieden deskundige begeleiding om conflicten op een constructieve manier aan te pakken. Samen creëren we opnieuw een positieve werkomgeving.

Hier zijn enkele manieren waarop we je kunnen helpen. 

 

1. Analyse en advies 
Een externe blik voor nieuwe inzichten 

Soms zit je als leidinggevende of HR-medewerker zo dicht op een vastgelopen werksituatie, dat het moeilijk is om neutraal te blijven of om doorheen de complexiteit te kijken. Je hebt misschien al verschillende pistes bewandeld, maar zonder het gewenste resultaat.

We bieden je een klankbord, denken kritisch mee en helpen je om de situatie helder te krijgen. Zo kom je tot nieuwe inzichten en handvaten om weloverwogen beslissingen te nemen en de juiste stappen te zetten.

2. Bemiddeling
Een open gesprek als stap naar oplossing

Conflicten los je niet op door ze te negeren. Soms is er hulp nodig om twee of meer collega’s weer in dialoog te brengen. We creëren een veilige situatie waarin beide partijen gehoord worden, misverstanden kunnen worden uitgeklaard en heldere afspraken worden gemaakt zodat ze gezamenlijk tot een oplossing komen.

Onze bemiddeling is gestructureerd en doelgericht: we verkennen het conflict, zoeken samen naar werkbare oplossingen en evalueren achteraf de gemaakte afspraken.

3. Hoogoplopende conflicten in teams
Samen sterker worden 

Conflicten die escaleren, hebben vaak een impact op het ganse team. Vaak ontstaan er kampen en hoor je uitspraken als ‘De rotte appels moeten eruit’. Toch is het ontslaan of overplaatsen van medewerkers zelden een blijvende oplossing.

In plaats daarvan focussen we ons op het versterken van het team als geheel. Dit doen we door samen een gemeenschappelijke visie te formuleren, duidelijkheid te scheppen over rollen en verantwoordelijkheden voor alle teamleden, en afspraken te maken die het dagelijks werk vergemakkelijken. Zo voelt iedereen zich gehoord en gewaardeerd, en kan het team zelf de nodige stappen zetten om beter samen te werken.

Samen met het team optimaliseren we in een aantal sessies de teamwerking.

Blog over bedrijfsconflicten

Kort Lontje
‘Moet ik dit nu nog meemaken, zo vlak voor mijn pensioen?’ Het is een uitspraak die ik kreeg als loopbaancoachLees meer
Conflicten zijn onvermijdelijk in elke menselijke interactie. Het is daarom belangrijk om te leren hoe je ermee omgaat, vooral wanneerLees meer
Agressie op het werk
Agressie op het werk ‘Je moet me nu helpen!’ ‘Als je het niet voor mij regelt, dan wil ik jeLees meer
rolfluïditeit
Ben je al gescreend?  Heb je al een insight kleur: is je profiel groen, geel, blauw of rood? Welke teamrolLees meer
afwijkend gedrag
Ga conflicten niet uit de weg Vind je het ook lastig als iemand in het team zich niet houdt aanLees meer
hoogoplopende conflicten
Teamconflict Ben je als medewerker zelf ook al betrokken geweest in een teamconflict met de leidinggevende? De beste oplossing dieLees meer
verbindend leiderschap
Te weinig samenwerking Vorige week kreeg ik een vraag om een opleiding te geven specifiek op maat van het bedrijf.Lees meer
conflictbemiddeling
Vind je het moeilijk om tussen te komen in een conflict op het werk? Ga je conflicten liever uit deLees meer